工程工作总结：成果与展望精益求精，工程工作总结回顾与展望

工程工作总结20篇

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编精心整理的工程工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　时光飞逝，从毕业后参加工作到现在已经有很长时间了。在这段时间的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：

　　思想上，坚持认真学习科学发展观和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想，尊重实践、深入实践，认真研究和解决实践中的问题，不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。

　　学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管工作条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活，在这样的一个环境，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的.同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。

　　工作中，在到达工地后第一个任务就是被安排到现场，跟随现场的工作人员一起工作。这期间我一直兢兢业业地配合现场的工作人员，听从安排。很好的帮助并完成了工作任务的同时，我也有很大的收获。在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态，以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，我个人意识到，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求以及适应社会的发展。在工作过程中，我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用，对工作过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需；业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识；也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。我知道作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨科学作风。铁路通信建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心工作，所以没有乐观的

　　人生态度和严谨科学的工作精神是不可以的。我的工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。因为我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场，更重要的是要能解决现场出现的问题。为了能提高工作效率，就必须提前把问题解决在无行中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题，从而及时地解决问题。

　　目前，我所在的工作工地，目前正在紧张的施工阶段。作为施工的直接参与者，我正在积极的为接下来的任务做好充分的准备工作。作为一名技术员人员来说我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。为了能更好的完成任务，我正积极的与同事们一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。工作的这段时间，我深深的感到，责任重于泰山，我能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我同样也收获不少，我乐在其中。

　　经过近一年的工作时间，我对工地现场的运作越来越清晰，对仪器设备也越来越熟悉，与区的同事们也是越来越亲近。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识，在了解的同时，也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习，在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

　　在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程得以顺利进行。本项目部在天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，较好地完成了20xx年10月之前工作目标。现将有关20xx年10月前天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程项目管理工作汇报如下：

　　一、工程总体概况

　　天津地铁3号线车站内装修工程八标段地址位于天津市（铁东路站和张兴庄站），属公共建筑，建筑结构为钢筋砼框架结构，装修面积约为7100平方米。

　　本装修工程的范围：本标段全部墙面、顶棚、地面及设备安装等全部内容，具体以招标人所提供的设计图纸及工程量清单中的工程内容为主要依据。主要施工区域为：站厅层公共区、公共卫生间、综合控制室、站台层公共区、出入口通道等。地面主要饰面材料为600×600白色防滑玻化地砖、环氧树脂地面漆、800×800白麻花岗石、300×800石材水沟盖板、400×400石材盲道、300×300石材盲道、400×800石材盲道等；墙柱面主要饰面材料为瓷砖、搪瓷钢板、大理石、白麻花岗石、1200×600×12干挂瓷砖、600×600墙面瓷砖、磨砂玻璃、银镜、乳胶漆饰面等；围护玻璃幕墙；白麻花岗石踢脚线；天花主要饰面材料为平面蜂窝铝板天花、穿孔蜂窝铝板天花、铝单板天花、铝方通、乳胶漆、原顶棚乳胶漆等；卫生间26mm金属隔断；复合不锈钢管钢化玻璃栏杆、不锈钢靠墙扶手；另外，本装修工程还包括电气和给排水等配套机电安装工程。

　　二、工程进度完成情况：

　　天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程自20xx年7月正式开工，有两个站点，分别为铁东路站和张兴庄站。20xx年9月底完成铁东路站90%的工作面，张兴庄站50%的工作面。

　　三、项目施工过程控制管理情况

　　在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

　　（一）、项目组织管理情况：

　　根据天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程的特点，编制了天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程施工组织设计：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。使得天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程顺利进行，通过每周的.工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要甲方协调的事项，听取施工方下步工作计划，贯彻会议精神，及时落实相关决定；通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

　　（二）、工程质量控制情况：

　　质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。

　　1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：电气工程师负责电气安装工程，土建工程师负责泥水工程，装修工程师负责木工、安装工程。

　　并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对施工队明确目标、验收标准等。针对施工队在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。

　　2、产品的验收控制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重抓本项目部的自查、自检、自验三级验收制度。

　　按规定条件和要求，监督实施事前的各项准备工作，及时对已完成工程进行验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

　　（三）、工程进度控制情况

　　1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制施工组织设计，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

　　2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表，并与其他施工单位达成共识，工程整体进行。

　　3、主持会议研究各方面提出来有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过各专项工程师去实施，必要时采取各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

　　（四）、安全与文明现场管理情况：

　　1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

　　2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。

　　3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

　　4、督促单分包、总分包单位做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

　　5、督促单分包、总分包单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。

　　（五）、项目其他管理情况：

　　1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握各专业的工程质量标准。

　　2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。

　　3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。

　　4、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。

　　我们一定会尽心尽力，使各项工作更上一层楼，在各级的领导下，对工地管理工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务，给天津人民交一份满意的答卷。

　　我市劳动力培训输出工作，在市委、市政府的领导下，经过全市各级党委、政府及各有关部门密切配合，攻坚克难，呈现出良好的发展态势，取得了一定成绩。现将半年来的工作开展情况总结如下：

　　一、全市劳动力培训输出工作取得的成效

　　（一）劳务培训输出迈出了可喜的步伐

　　市委扩大会议结束后，市政府及时召集农业、人事、劳动和社会保障、科技、教育、扶贫、妇联、工会、团委、科协等部门领导共同分析我市劳动力现状和存在的问题，提出了“围绕订单抓培训，抓好培训促转移”和“以省内为主、以农业内部为主，拓展省外劳务市场”的发展思路，制定了劳动力培训输出工程实施方案，并把目标任务分解到各县及相关部门，要求各县（区）、各部门将劳动力培训输出工作列入重要议事日程，工作中做到主管领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实。通过各县（区）及各有关部门的共同努力，截止6月30日，全市共组织培训农民8287人，其中男3866人，女4421人；有组织的向市内外输出劳动力5744人，完成年度计划任务的27.4%。其中输出省外2279人，输出市外2434人，市内转移1031人。输出地主要是北京、山东、广州、福建、江苏、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若输出劳动力以十个月计，月人均纯收入按最低200元算，全市预计可增加劳动者纯收入1148.8万元。

　　（二）积极搭建劳务输出平台

　　为切实做好劳动力培训输出工作，加快城乡富余劳动力合理有序流动，各县（区）及相关部门以贯彻落实全市劳动力培训输出工作会议精神为契机，在实施劳动力培训工作中，建立了市县（区）乡三级劳务工作体系，初步形成市县（区）乡三级分管领导具体抓劳动力培训输出的长效机制，改变了过去外出务工主要靠“亲带亲，邻带邻”或者是靠血缘、人缘、地缘关系的打工方式，使外出务工由零星松散型向规模化和有序化转变。

　　（三）农民进城务工培训体系初步形成

　　随着时代的进步，城市对农民工就业知识技能、道德水平要求越来越高。为了增强农民进城务工的就业能力，各县（区）充分发挥职业教育的优势，积极开展农产品加工、餐饮、家政服务、民族舞蹈艺术、保安、电脑应用、美容美发、家电维修、汽车驾驶等方面的技能培训，提高了进城务工人员的素质和在市场竞争中的适应能力。

　　（四）劳务输出方式不断改进，服务意识进一步加强

　　为把劳动力培训输出做成净值上亿元的富民强市产业，使外出务工人员走得出、稳得住、能致富，各级人民政府及相关职能部门充分发挥各自的优势特点，想办法，找路子，对所输出的劳动力由输送单位与用工单位洽谈工资待遇，签订劳动用工合同，并派专人护送。如：永德县妇联充分利用县、乡、村三级妇联组织网络健全的优势，对全县16到25周岁并愿意外出打工的男女青年进行摸底造册，在继续向省内输送家政服务员的同时，积极主动与一些省内外企业联系，进行劳务用工洽谈，为广大农村青年寻找更多更好的就业岗位。经多方考察，永德县妇联与广东省东莞市华荣电子有限公司签订用工协议，利用所建立的劳动力档案，在短短的一周内就迅速组织了184名适龄男女青年向该公司输出，并在这批务工人员中设立班委，班委设1名班长、1名副班长和10名组长，同时建立相应的联系制度，要求各小组随时观察组员动态并向班长汇报，班长向县妇联汇报工作和生活情况，做到一月一次电话汇报，三月一次书面汇报，确保劳务人员输得出、留得住。

　　（五）积极培育劳务输出中介机构，壮大劳务输出力量和队伍

　　为改变目前全市劳务输出中介机构比较少，力量十分薄弱的状况，各级政府和相关职能部门在做好信息引导、市场培育工作的同时，一方面加强对原有17家劳务中介组织进行管理。另一方面，严格按照市场化运作机制，积极创造条件开拓劳务中介机构，批准了“万鑫劳务公司”和“汉先科技劳务输出职业介绍所”成立，壮大了劳务输出力量和队伍。

　　二、经验和体会

　　（一）搞好摸底调查，抓好宣传发动

　　为切实将劳动力培训输出工程抓落实，永德、双江、镇康、云县、临翔、凤庆等县妇联，分别深入30个乡镇，开展摸底调查和宣传发动工作，针对大部分女青年愿意外出打工，但怕被骗、被拐以及家政服务员“低人一等”“伺候人”等陈旧观念进行耐心细致的教育，收到了较好的效果。如：永德县妇联在永德电视台设《女性天地》栏目进行宣传；各级妇女组织利用召开村组妇女干部会、群众会等形式，宣传劳务输出的典型事例，并对16-25岁愿意外出务工女性人员565名进行造册登记。

　　（二）实行了劳动力培训输出报表制度

　　为使劳动力培训输出工程规模化、项目化、制度化，市劳动力培训输出办公室制作了有关统计报表，实行每月一报的零报告制度，各县（区）劳动力培训输出办公室通过“临沧农业信息内部交换网”网上报送，市直有关部门、中介服务组织实行书面表格报送。

　　（三）抓订单、搞培训、树品牌

　　各县（区）各部门充分发挥自己的特长，采取“订单式”的培训，把职业技能培训工作和劳动力输出工作结合起来，探索出了一条经济有效的路子，为打造好临沧品牌奠定基础。例如：市就业局下属的桑嘎艺术培训中心，与山东、浙江、福建、广东、海南等国家级4A级风景区签定培训订单，联合开展以佤文化为主的民族舞蹈艺术培训，所输出人员供不应求。目前已向上述五省输出佤山青年86人，使来自贫困山区的佤族青年找到了一条很好的就业道路。耿马、云县、凤庆、永德等县委政府，采取“走出去，请进来”的方式，组织有关部门到用工比较多的沿海地区进行实地考察，与相关部门达成劳务协作协议或直接采集厂家用工信息，直接输出劳务人员到厂家。同时，积极邀请用工单位或沿海有关中介机构到临沧进行实地考察，对前来报名的劳务人员直接进行面试，提高输出就业成功率。

　　（四）多方筹措资金，确保工程进度

　　在市、县财力十分困难，没有能力给劳动力培训输出工程注入更多经费的情况下，各县（区）及各职能部门充分利用行业优势，多形式、多渠道筹集资金，确保项目落实，为全面完成市委、市政府下达的劳动力培训输出任务提供了坚实的保障。如：市扶贫办与市技工学校联合举办的劳务输出培训班，市扶贫办从20xx年末安排给双江、沧源、耿马、永德四县的科技扶贫资金中拿出11.5万元，为这四个县的101名农村贫困家庭子女进行电工、电子等技能培训，同时动员他们加入工会组织。邀请苏州太沧市三资企业欧亚马自行车厂领导亲临学校对这批培训人员进行综合考察面试，所培训专业技能均达到厂家要求，对家庭确实困难，无法解决车旅费的，技工学校负责为每人承贷1500元的小额信贷，由厂方在个人逐月工资中扣还，使这101名学员全部应聘输出到该厂就业。

　　自开展劳动力培训输出工作以来，我们深深体会到，做好劳务输出工作，健全机构是基础；加强领导，部门配合，狠抓落实是关键；筛选信息、提供服务是保证；同时，加强帮助引导，形成浓厚的社会氛围也是必不可少的。坚持政府组织与群众自发相结合，农忙与农闲相结合，集中与分散相结合，市内与市外相结合，既发挥各类网络机构的信息服务作用，又发挥各种“能人”的牵头带动作用，不断扩大劳务输出总量，重点提高劳务输出的质量，推进劳务输出由体力型向技术智能型转变，由盲目松散外出向有组织输出转变，使劳务输出成为农民增收的主渠道和稳定就业的重要举措。

　　三、存在的困难和问题

　　我市劳动力培训输出工作在各级政府和相关职能部门的共同努力下，迈出了可喜的步伐，为进一步做大做强这一新型产业奠定了良好的基础。但从目前发展情况看，仍存在一些困难和问题，主要表现在：

　　（一）劳务市场信息不灵、输出渠道不宽，输出工作种类单一

　　目前，全市尚未形成统一的劳动力供求信息共享平台，输出渠道不多，信息不灵，输出工种单一，大多数仅靠干苦力维持生计，稳固率不高，有碍于输出工作的开展。

　　（二）思想观念陈旧，意识落后，开拓创新意识不强，适应能力差，阻碍了劳动力培训输出的开展

　　长期生活在贫困山区的农村青年，由于受传统观念的影响，思想保守，外出大胆创业的意识不强，存在着“不愿出去，不敢出去，不会出去”和部份父母不愿意让其外出打工，担心外出打工挣不到钱或上当受骗，安全得不到保障，致使大部份富余劳动力闲置在农村得不到充分利用。加之部份青年文化素质普遍偏低，技能单一，输出去后的适应能力和竞争能力较弱，适应不了市场发展的需要。

　　（三）市外劳务市场发展空间较大，但多以女性员工为主

　　从各县（区）输出人员以及与我们联系的.几家中介组织需要的人员情况来看，市外劳务市场所需员工数量较多，发展空间广阔，但需要输送的时间紧迫，且多以35岁以下的女性员工为主，男性员工占的比例较少，要在短时间内组织一定数量的女性员工，难度为较大，这给劳动力培训输出工程进一步的扩大输送规模带来一定的困难。

　　（四）劳动力培训输出投入不足

　　劳动力培训输出工程虽然按市场化运作，但全市劳务输出还处于市场培育的初级阶段，中介组织的力量仍十分薄弱，还需政府扶持。各职能部门在从事培训工作中，相应的培训经费得不到落实，而培训对象绝大多数于贫困山区，他们有外出务工的愿望，但却无法支付培训费用和外出务工车旅费，成为制约这一新型产业发展的瓶颈。

　　（五）跟踪服务滞后、信息反馈缓慢

　　要使输出的劳务人员稳得住，减少一些问题特别是侵害权益事件的发生，就必须加强输出单位与输入单位的联系，做好劳务输出跟踪服务和信息反馈工作。由于经费问题和此项工作刚起步，多数县在跟踪服务管理和信息反馈方面没有很好开展，一旦发生侵权事件，将对今后劳务输出造成一定影响。

　　四、下步工作计划

　　（一）进一步提高认识，转变观念

　　要牢固树立劳务培训输出在促进农民增收，提高农民就业，增强农业发展后的战略地位认识，进一步统一思想，提高认识，全面配合新闻部门，加大农村劳动力培训输出工作的宣传力度，广泛宣传，积极引导，多渠道、多形式、多行业的多输出、快输出，营造良好的城乡富余劳动力培训输出就业的社会环境。

　　（二）切实加强领导，狠抓责任落实

　　督促各县（区）和各部门对全市劳动力培训输出工作会议的贯彻落实，做好劳动力培训输出年度计划和目标考核责任制，将目标任务分解到乡镇和各有关部门，采取年初签订责任书、月统计、季检查、年终考核的办法，确保劳动力培训输出措施落到实处。同时，广泛动员全社会力量，形成全社会共同关注和广泛参与，演好劳务输入“大合唱”，为全市的劳务培训输出工作创造良好的条件。

　　（三）强化职业技能培训， 提高务工人员技能和素质，打造我区技能型、高素质劳务输出的品牌

　　按照市场化、社会化的要求，创新培训模式，调整和改革各类培训机构，积极组建职业技能培训基地，通过规范、引导，逐步形成以市为中心、县为骨干、乡镇为基础的农村劳务培训体系；建立培训与输出的互动机制，依照市场需求开展“订单式培训”，以培训专业技能、适应能力和创业精神为重点，把劳动技能、思想道德、政策、劳动合同法律法规培训和安全常识及公民道德培训，法律知识、安全防范等培训内容结合起来，突出培训的针对性和适用性，增强外出务工人员市场竞争能力，就业稳定性和安全防范意识。

　　（四）提高信息服务水平

　　要本着“输前认真考察，输出严格组织，输后加强管理”的原则，严格审查务工信息，把好务工人员思想关、技术关和健康关，以适应不同行业对劳动力的需求。协同用人单位搞好跟踪服务，维护劳务人员的合法权益。

　　（五）进一步拓宽劳务输出渠道

　　要通过狠抓各项措施的落实，实现全市劳务输出工作“四个转变”，一是输出对象由单一型向多元型输出转变，二是由数量型输出向数量、质量型输出转变；三是由自发地、无序地输出向组织化、规模化输出转变；四是输出效益由单纯的经济收入向培养人才和劳动致富转变。要进一步总结和运用近几年来开展对外劳务输出的成功经验，结合国家西部大开发战略的实施，积极搜集、筛选劳务供求信息，为外出劳动力提供准确可靠的务工信息，努力提高劳务输出的成功率和稳定率，确保劳务输出在农业产业结构调整和增加农民收入中发挥越来越重要的作用，努力把全市劳动力培训输出工程做成一个富民强市的新型产业。

　　自8月4号入职以来，今天是我在二公司的第二十五天，时间飞逝，不经意间一个月就过去了，是该进行一个个人总结了，不论是对个人工作的总结还是从在校学生到职场人士的一种心态转变，总之这时候是该梳理一下自己了。

　　在工作上：首先是看图纸、在此期间还查阅了一些以前收集的书籍，如《钢结构》遇到不懂的地方就请教罗总，逐个突破。感觉收获不少，感谢罗总!

　　其次是跟随罗总去现场学习，普提金、中建八局、世界城等项目都有去过几回，到了现场对照图纸结合实物看，将之前一些没发现又必须知道的问题找出来重新学习，还认识了我公司那些呆在项目上的施工人员。

　　之后罗总安排审图，这方面可能知识和经验都不足，感觉没发现什么重大错误，后期需要找机会加强这方面的`学习。

　　最近为响应公司号召，我公司组织了四个课题小组专们安排了人员制作四个课题，加工工艺、钢结构吊装、焊接、测量放线(预埋)作为总工罗总的助理我有幸接到了钢结构吊装的制作，罗总一直在旁指导，还提供了一些专业书籍，《起重机械安全技术》、《工法集》。制作的过程就是一个学习的过程，感觉学到了很多。

　　期间王部长还让我去过徐东欧亚达，该项目已完工，但甲方在使用过程中发现有漏水现象，他给了我联系方式，之后我联系了甲方和两个施工队，先后进行了两次维修，在此期间也学到了不少东西，

　　比如屋面瓦的坡度大小将影响工程质量和成本控制，以及保温棉过长可能会造成漏水，维修屋面注意事项等，更重要的是和施工队以及甲方有一个初步的接触，想来在今后的工作中这种接触肯定不会少，早点来尝试我喜欢。随后对该项目的质保金收回也是我负责，对于王部长的有意栽培，我感激不尽!同时在心里给自己也施加了压力，压力越大，动力越足!

　　在心态方面，来二公司的二十五天里我学到的不仅仅是专业技能，更多的是学到了与人相处，学会尊重他人，学会调节自己的心态，学会坚持和勇气.

　　在此期间和我同时进来的朋友有人已经离开，有人心态还不稳，也有人已经能够独当一面了，都说：弘毅是个大舞台!我觉得对于有心的人它是，因为他们有梦想，一个人不论到了何种境地，都不要丢了自己的魂和嗅觉，它们会告诉你该干什么，为何而干，怎样去干，倘若没了这些，很可能会活在迷茫困惑中，久了，当初的那些梦想和勇气也会消磨殆尽!在我困难的时候我对自己说一句话：蛰伏之际即将结束，只待会当凌绝顶，一览众山小。在我得意骄纵时，我对自己说，一山更比一山高，低调处世，高调做事!

　　一、美丽乡村建设

　　(一)落地岗村是省级美丽乡村点，项目审批资金263万元，目前已完成所有建设任务;

　　(二)红石岩村是区级美丽乡村点，项目审批资金105万元，主要建设任务是公共服务中心建设和环境综合整治，目前工程已全部完工并投入使用;

　　(三)美丽集镇集镇建成区项目审批资金430万元，目前环境综合整治已完成，文化活动中心已封顶，预计7月底将投入使用。

　　二、农村危房改造

　　20xx年我乡农村危房改造任务134户(其中重建92户，修缮加固42户)，改造资金209.2万元，现已开工建设127户(其中已完工79户)，尚有7户因宅基地等原因暂未开工建设。

　　三、农村“三大”革命

　　20xx年我乡农村改厕计划实施任务数700户，因改建材料由区统一招投标尚未到位，暂时未实施。

　　四、“四好农村路”建设

　　20xx年我乡“四好农村路”建设任务总里程38.179km，共涉及11个村22条路，目前所有道路均已开工建设，开工率达100%，其中潘岔村三真路3.05km、锅棚店村大乌路1.356km、大小路0.775km、高施路0.83km计6.011km已全部完工，其他道路正在紧张施工中。

　　五、水利薄弱环节治理

　　20xx年共17个项目，建设资金154.5万元，全部为沟渠清淤和护岸硬化，目前除郝集村汪大桥至田林内河清淤整治及部分护岸因河水较大暂未开工外，其余16个项目均已开工建设，其中潘岔村斗岭水渠清淤硬化、大冲河护坡;邵冲村红毛岭河沟清淤;红石岩村邹庭和下边至谭石岩护坡;河口街道卢院渠扩挖清淤;淠河村小张冲河沟护坡、小河湾沟渠硬化;江店村太阳山坎河沟清淤八个项目已完工。

　　六、农村安全饮水工程:

　　20xx年我乡锅棚店、潘岔两个贫困出列村安全饮水项目均已开工，其中潘岔村已完成建设任务90%，锅棚店村因道路拓宽约1.5公里主管道暂未铺设外，到相关村民组的分支管道均已铺设完毕。解决非贫困村贫困户饮水项目一个，审批资金45万元，目前正在规划设计，即将进行招投标。

　　七、农产品食品安全工程

　　我乡农产品快速检测室所需场所已安排，室内设施已建设完毕，检测设备待区统一安装，日常检测区统一以政府购买服务方式由第三方专业机构进行。

　　今年，在市、区阳光办的正确领导下，根据省农机局晋农机字[20xx]26号关于印发《山西省阳光工程农机培训工作实施方案》的通知，我校紧紧围绕发展农村经济、促进农民增收、提高农民就业能力这一重点，强化措施，创新方法，全面完成了各项培训任务。现将一年来的阳光培训工作总结如下：

　　一、工作成效

　　培训工作认真贯彻立足农村，面向农民的培训宗旨，以“实际、实用、实效”为原则，贴近农民需求，最大限度的满足农民对农机多层次，多样化的培训要求，共完成阳光培训2期，培训200人（农机手：50人，机防手：100人，地方特色：50人），其中：第一期120人（农机手：50人，机防手：42人，地方特色：28人）；第二期80人（机防手：58人，地方特色：22人），圆满完成了全年阳光培训任务。通过培训，收到了以下几方面的效果。

　　一、拖拉机驾驶人员技术水平进一步提高。使驾驶员在相关法律、法规、操作技能、知识重点上达到拖拉机驾驶员、联合收割机驾驶员要求的技术水平。

　　二、农机操作人员队伍不断壮大。围绕粮食生产机械化、保护性耕作、机械深松、旋耕灭茬、饲草加工等新技术新机具的引进推广，培训农机操作人员

　　三、农机安全意识大大提高。保证了安全生产，增加农民收入。

　　四、农机维修服务人员技术技能明显改善。以农机维修网点、农机服务组织和农机大户为重点，组织开展岗位技能、服务质量和作业标准的培训。

　　五、农机新技术、新机具宣传力度进一步加大。激发和带动农民学科学、用科学的积极性，使一些成熟的农机新技术新机具在农业生产中得到广泛应用。

　　六、经济效益社会效益良好。改善农民工及家庭的生产生活条件，对促进家乡的经济发展起到了积极的作用。扩大了农民工的视野、增长了见识、掌握技术等人力资源积累，通过城市经济的“扩散效益”，为农村的城市化、工业化发展注入更多资金、技术、信息，对推动农村经济的发展起到了重要的.作用。

　　二、主要做法

　　（一）、提高认识，强化责任。成立阳光工程培训工作实施领导组，领导组负责组织管理、培训档案、材料及信息报送等工作，细化政策措施，把任务落到实处。制定培训计划、实施方案和具体措施，保证了阳光工程培训工作顺利开展。

　　（二）、召开了由镇（办）农机管理站人员参加的“阳光工程培训”动员会，会上宣读了省、市有关“阳光工程培训”文件和城农机字[20xx]28号《20xx年晋城市城区阳光工程农机培训工作实施方案》，会上对“阳光工程培训”的具体工作进行了安排和布署。要求参会人员把此项工作抓实抓好。

　　（三）、组织农机培训教师认真备课。严格按照全国统一编写的阳光工程农机培训通用教材和山西省农机局结合实际编写的教材撰写教案，保证教学质量。

　　（四）、上好“三堂课”。保证每堂课人员齐全，教师准备充分，讲课内容生动、有趣，充分调动学员的学习兴趣，收到预期效果，对学员进行跟踪调查，发现问题及时解决。

　　（五）、做好信息报送、台帐登记和宣传工作。在开班前，及时准备好各种表格、资料，张贴、发放招生简章，保证生源，将“开班申请”及时送达阳光办，开班前、后及时登报，向社会宣传，接受社会监督。

　　三、问题和建议

　　（一）存在的问题：一是培训经费相对不足，教学设施和教学设备得不到建设和更新，培训基地发展活力不够强；二是职业技能培训的基础条件还不能适应培训工作的需要；三是招生、培训、就业服务一体化机构还不够健全。

　　（二）几点建议：一是要增加财政经费投入，逐步改善基础设施和教学设备，提高农机教学水平和质量。二是给予农机培训政策支持，发挥农机培训与广大农民紧密联系的优势，拓宽办学渠道，增加培训规模。

　　区里的“青蓝工程”为我们年轻教师的成长搭起了桥梁，我有幸与教育教学经验丰富的铁一小市级骨干姜庆华老师结为师徒，使我在教学上有了引路人。姜老师有扎实的专业知识，丰富的教学经验，深厚的教学理论，还有工作中那份认真的态度，常常让我在感动之余，获得了很多学习、工作动力，帮助我逐渐走出尴尬、困窘的境地，使我大胆放下包袱开展教学活动的同时也明确了作为一名教育工作者肩负的责任，使自己能更好的投入到这份事业中去。回顾这一年的体验与感受，真可谓是收获颇丰！从师傅身上，我获得了很多的启发和教育教学、管理经验，使自己在教学方面正一步步地走向成熟。现在我带着感激，将这段时间的结对工作做一个总结。

　　一、鼓励我多学

　　“教师一旦今日停止学习，明日就将停止教学。”作为青年教师，姜老师常用这句话教育我，使我意识到：只有不断学习，才能使自己跟上时代的步伐，才能以全新的思想、观点指导自己的教育实践。我虽然还算是年轻教师，但我并没有赶上教育的时代潮流，在教学上不太会使用多媒体这一丰富的教育资源。姜老师了解了这一情况后，在我做课的时候主动帮我做课件。后来又把我带到他们学校亲自教我做课件。因此，我最近的多媒体运用有了长足的进步。

　　20xx年的`10月份我有幸和师父同行，一起参加了“国培计划”语文骨干班的学习。姜老师不但在生活上对我关心备至，而且在学习中与我进行深入交流，产生思维的碰撞，这个时候姜老师从不以师父的身份自居。她经常说：“学贵有疑”，有了疑点，我们才会共同探究，共同进步。也是这一次同行使我们的友谊更加深厚了。

　　二、鼓励我多上

　　姜老师常鼓励我多上公开课。一年以来，我每次做课，姜老师都亲力亲为，帮我修改教案，制作课件，亲自听课指导，找到其中的不足。学校的老师都很羡慕我，有这样一位负责任的师父。姜老师这种高度的敬业精神深深地感动了我，作为他的徒弟，我没有理由不勇挑重担，不抓住机会锻炼自己，正是姜老师的正确指导，每次学校有做课任务我都积极参加。

　　三、鼓励我多评

　　新课改以来，我听课的机会很多，组内老师的轮流课、迎接各级检查的展示课等……每次课后姜老师都要求我进行评课，他说：“这是对上课老师的一种礼貌，也是不断提高自身教学水平的一种途径。”姜老师是这样说的，也是这样做的。每次与他一块儿听课，他总是能给上课老师提出中肯的建议，同时提出一些问题与听课老师们共同探讨，其理念之新、想法之好，令同行们深感佩服。

　　四、起好示范作用

　　姜老师常主动邀请我到他们学校听她的课，多次听课学习，我从姜老师身上学到了她丰富的教学经验和爱岗敬业的精神。课余时间我们经常在电话里，网络中交流教学中的疑点，使我很多困惑迎刃而解。

　　师徒结对就像一条无形的纽带联结在师徒之间，使我们在有意无意之中增加了交流和相互学习的机会，从而得到提高。俗话说：要让学生有一碗水，老师就一定要成为一条奔流不止的小溪，因而，只有虚心的向师傅学习，不断提高自身素质，才能早日成为一名合格的人民教师。我深知自己的责任，在以后的教学过程中仍然会有陌生的事情发生，所以我要不断努力的学习，多听听师傅的课，多学习师傅的教学方法，多学习师傅的态度，多学习师傅的经验，在师傅的“传、帮、带”下，茁壮成长！最后我向姜老师说一声：“师傅”。

　　为全面助推公司环保创A工程项目建设，兑现工期节点计划，实现争创环保A级企业目标，根据《关于开展环保创A工程攻坚劳动竞赛活动的安排意见》，工程部会同能源与环境部对20xx年8月环保创A工程进行检查，其中涉及5个项目责任单位，12项节点计划，完成12项，完成率100%，共有参建人员2700人，现将具体情况汇报如下：

　　煤料场封闭工程：

　　煤料场封闭工程克服困难，优化施工方案，顺利完成彩板封闭任务。建议对首钢国际进行奖励。

　　矿料场封闭工程：

　　管桁架共44榀，安装完成30榀。其中：西侧完成16榀，东侧完成14榀，较月计划滞后4天。8月份通过优化方案，增加施工人员，开展倒班作业等措施，已达到4天1榀，基本满足工期要求，建议对首建集团进行奖励。

　　球团料场封闭工程：

　　管桁架共42榀，安装完成33榀。其中：北侧完成16榀；南侧完成17榀。按期完成节点计划，建议对首钢国际进行奖励。

　　煤、矿料场增加除尘设施工程：

　　除尘设备全部安装完成，具备使用条件。按期完成节点计划，建议对首钢国际进行奖励。

　　水运皮带系统通廊改造封闭：

　　水运通廊共1200m，8月24日钢结构安装完成，分阶段交彩板封闭，截止8月底，3条通廊墙板全部封闭完成。建议对首建集团进行奖励。

　　一期高炉联合料仓仓顶除尘改造工程：

　　除尘设备全部安装完成，具备使用条件。按期完成节点计划，建议对首钢国际进行奖励。

　　二期焦化运焦皮带通廊封闭工程:

　　截至8月27日C251/C252、C259/C260/C263、3GX-3/4、C253/C254、3GX-5/6皮带通廊全部安装完成，具备彩板封闭条件。并且提前一天完成彩板封闭任务，建议对山东军辉、首建集团进行奖励。

　　N1-1、N2-1转运站除尘改造工程：

　　除尘设备全部安装完成，具备使用条件。按期完成节点计划，建议对首钢国际进行奖励。

　　炼铁部烧结一二次混合机封闭工程：

　　一混、二混通廊彩板封闭完成。按期完成节点计划，建议对首建集团际进行奖励。

　　钢渣大棚封闭工程：

　　首建集团认真组织，合理安排工期，按期完成封闭任务。建议对首建集团进行奖励。

　　渣铁料场封闭工程：

　　渣铁料场彩板全部封闭完成，地坪混凝土浇筑完成。按期完成节点计划，建议对首建集团进行奖励。

　　危废料场封闭工程：

　　厂房钢结构防火材料喷涂完成，彩板封闭完成，厂房内地坪防渗油涂层施工完成。按期完成节点计划，建议对河北省安进行奖励。

　　截止8月底，各项目责任单位认真组织，攻坚克难，总体按照节点计划推进。9月份工程部将重点组织矿料场封闭工程、球团料场封闭工程，确保9月底前料场封闭全部按时完成。

　　在过去的上半年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成机械监理工作。以下是我上半年的工作总结：

　　在xx项目部领导的带领下，为xx业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。

　　为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到机械项目上岗证。在机械建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。

　　巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部，同时将机械进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。

　　随后又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有xx个综合点，xxx个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的机械中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

　　每一项机械开工前，对机械主要计划的机械项目包括机械所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的机械设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在了解机械的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

　　对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。

　　随后在公司领导的安排下，我被调往徐州项目部，在xxx的带领下为xx业主服务。我主要的`工作就是xx机械的几个试运行点的巡检工作，将几个机械发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及xx地区的xx机械，每一批量的机械结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻烦，并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

　　回顾上半年的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。

　　下半年的工作即将展开，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素质及业务水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在xx监理行业树立良好的企业形象。

　　今年上半年以来，我局工作在区委、区政府的正确领导下，建设局上下围绕年初确定的目标思路，团结奋进、攻坚克难，较好地完成了年度阶段性工作任务，为圆满完成全年各项工作目标奠定了坚实基础。现将建设局上半年工作情况汇报如下。

　　一、上半年工作总结

　　1、学习实践活动有声有色。根据区委的统一部署，从3月底，在局党委、

　　各支部86名党员中开展了学习实践活动。按照区委的活动要求，紧密结合建设局工作实际，精心谋划部署，认真组织实施，确立了科学发展、城建兴区活动主题，并围绕主题认真开展活动，做到了规定动作到位、自选动作创新，较好地完成学习实践活动第一、第二阶段的各项目标任务。

　　2、重点工程建设推进有力。年初，我局确定了8项工作目标，其中有7项属于惠民工程。经过半年的努力，这7项工程推进有力，取得显著进展。一是实现重点区域详细规划覆盖率达100%。上半年，我们委托东南大学设计院编制了高新园区信息中心大楼设计、(结合王家花园的搬迁编制的)丹徒新城文化中心的规划设计以及红旗山庄规划设计;完成了高新园区一期三条道路设计;完成了辛丰镇谏黄路整治规划、上堂凌唐水库保护规划以及千里和黄序安置点等20余项修建性设计。完成设计、规费各项产值收费约70万元。

　　二是上党高级中学扩建工程。该工程开工以来，推进有力，进展顺利，于4月24日完成了工程主体封顶。目前正按序时进度实施内外粉刷和装修，预计7月10日拆除脚手架，之后进行管网、排水、绿化等配套工程建设，8月15日竣工交付。三是污水处理工程。目前高资、宝堰二座污水处理厂土建、设备招标已结束，进入设备安装和调试阶段，预计8月底投入运行。四是拆迁安置工作。确定拆迁项目24个，截止6月底完成拆迁7万平方米，完成安置房建设8万平方米(含上年结转)，新开工建设千里、黄序安置房6.5万平方米。

　　3、融资工作取得重大突破。为了加快城市建设步伐，开创丹徒融资工作新局面，我局创新思维，推行市场化运作，搭建了丹徒第一家融资平台丹徒建设投资公司，建立了银行贷款、民间融资、资产抵押、信托融资等多层次融通建设资金机制，今年上半年，通过与国家开发银行江苏省分行合作，成功融资5000万元，缓解了拆迁安置和重点工程建设资金矛盾。

　　4、建筑市场管理不断规范。依法加强建筑市场管理，创立了联系单制度，强化部门联动，合力加强对建设工程招投标行为、工程质量监督、安全生产监督和对工程造价、标准定额、勘察设计、施工图设计审查的管理，严格执行法定建设程序，规范建设市场主体行为，逐步建立健全和完善了建筑市场管理体系，确保了工程质量、安全。

　　5、党建和精神文明建设明显加强。在党建方面，我们结合学习实践活动，通过召开座谈会、举办专题讲座等形式，加强干部队伍教育培训，干部职工工作能力和自身素质进一步提升;开展廉洁、高效、创新、开拓好班子创建活动，领导干部贯彻落实科学发展观的能力不断提高;开展学习型、创新型、服务型机关创建活动，部门领导班子进一步调整优化，凝聚力、战斗力有了新的.提高;加强领导干部廉政建设，不断完善领导干部个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话等制度，建立健全领导班子、后备干部和局中层干部廉政档案，干部群众对我局党风廉政建设和反腐败斗争满意度进一步增强，党群、干群关系进一步融洽。在精神文明建设方面，以学习实践活动为契机，通过开展解放思想大讨论活动，进一步加强机关效能建设，提高了干部职工服务意识，提高了工作透明度和办事效率。

　　纵观我局上半年工作，在取得上述成绩的同时，也存在一些困难和问题。具体表现在：行业管理的力度仍需加大、拆迁安置工作进展缓慢以及干部队伍建设还需进一步加强等方面，在下一步的工作中，我们将注意加以改正。

　　紧张的20xx年已经走到了尾声，回首一年来的工作历程，点点滴滴，一路波折，酒店项目在集团领导的带领下，整个建设团队辛勤工作，一步步的朝着目标进发。

　　一、过去三年多酒店建设历程的回顾

　　(一)、酒店项目建设背景

　　20xx年自治区政府决定为新疆国际会展中心配套建设酒店，因资金不足，召集区内广汇集团、华凌集团、俊发集团参与投资建设。经政府研究最终确定酒店项目由俊发集团配建，并要求我司按照五星级酒店的品质建设，于20xx年亚欧国际博览会前建成投入使用。我司董事长在接到此项任务后，立即与乌鲁木齐市城投公司协商成立新疆红光山大酒店有限责任公司，全面启动酒店的项目建设。根据政府相关部门推荐选定武汉设计院(国际会展中心设计单位)参与酒店的设计，并于20xx年底，先后与新疆银都酒店管理公司、浙江开元酒店管理公司，就酒店的经营托管问题进行洽谈，最终董事长以前瞻战略眼光，决定引进国际知名酒店品牌公司运营红光山大酒店，为新疆及会展中心建设一座真正意义上的国际品牌的五星级酒店!经浙江绿城酒店管理公司联系，我司与凯悦酒店管理集团、希尔顿酒店管理公司等多家国际品牌的酒店管理公司进行了接洽。由于政府要求的完工日期很紧，为保证酒店能按期完成，酒店项目在未确定酒店管理公司、设计图纸未完成的情况下全速推进。

　　(二)、工程建设方面

　　酒店项目自20xx年8月8日动工以来，当年11月底酒店主楼A-B段施工至正负零，20xx年11月完成酒店主体施工，20xx年完成了酒店4-11层外墙与部分内墙的砌筑、地下室土方的回填、酒店雨棚的施工以及三层设备夹层钢构施工;外幕墙工程施工单位于20xx年7月19日进场，当年完成了主楼南面、东面以及北面骨架焊接工作;人防工程完成了人防

　　一、二期主体和屋面工程并通过五方验收;人防三期完成了主体和室外四周的防水以及基坑回填工作。20xx年完成了酒店样板间的验收、-1—11层大部分内外隔墙砌筑抹灰和80%地下室地面垫层，完成了酒店4-11层机电安装主系统施工和地下室部分机电设备管道的安装，外幕墙完成了90%以上的封闭工作。室外景观、锅炉房及外网工程完成了80%的工程量。

　　(三)、方案设计方面

　　我司与希尔顿酒店管理公司于20xx年12月26日签订管理协议;武汉设计院于20xx年1月底完成酒店项目主体设计;我司与上海派瑞迪公司于20xx年4月10日签订景观顾问协议;我司与美国HBA新加坡设计团队于20xx年4月28日签订室内设计顾问协议;我司与北京贝科公司于20xx年7月05日签订机电顾问协议;我司与深圳厨源公司于20xx年7月26日签订厨房洗衣机顾问协议;我司与上海绿克公司于20xx年8月11日签订灯光顾问协议;我司与北京京金宝公司于20xx年9月06日签订声学与影音顾问协议;我司与上海必维公司于20xx年11月29日签订消防顾问协议;五星级酒店涉及多家设计单位、十家顾问公司。酒店系统多、专业性强、功能全、品质要求非常高，从20xx年3月项目部五人团队开始介入酒店方案至今，酒店方案的对接人员从对酒店一无所知到深入配合，到目前为止-1-11各层平面已基本确定，各顾问与深化设计公司都已进入最后的设计收尾阶段，计划在20xx年元月24日酒店项目的室内设计图纸全部完成。

　　二、20xx年工作回顾

　　根据集团领导制定的20xx年工作目标，在集团领导的大力支持下，整个项目团队经过一年的努力，完成了以下工作：

　　(一)、对酒店室内设计方案的对接协调管理工作，及时做好集团董事长与酒管公司、HBA设计师及现场方案组之间的沟通协调

　　在集团领导的支持下，带领整个团队做好HBA设计方案的对接工作，针对董事长对酒店的建设要求，组织项目部方案对接人员与酒管公司及HBA进行沟通落实工作;督促武汉设计院于2月底前，按照HBA设计师的设计方案，重新完成酒店的设计修改工作;与HBA上海公司协调设计进程，督促HBA设计师加快酒店的设计进程;3月初带队前往深圳组织HBA设计师对样板间家具和灯具的实物审核工作，并最终协调各方尽快开展样板间的审核验收工作;3月22日组织了酒管公司、HBA对酒店样板间的初次验收，并于6月25日完成样板间的整改工作，最终在7月6日组织样板间二次验收并通过;通过整个项目团队与各顾问公司特别是酒管公司、HBA的各种方式对接，最终在12月13日完成所有设计方案的收口工作，设计进程得以最终快速推进，为明年的正常施工创造了条件。一年来经常组织安排项目部方案对接人员参与各种协调会和技术交流会，以确保酒店按照五星级酒店的品质要求顺利进行。

　　(二)施工现场的协调管理工作

　　年初根据集团领导制定的目标组织完成本年度的工作计划安排;配合集团董事长选定机电专业三家施工公司，会同成本部完成选定的机电施工单位的合同谈判并签订施工合同;建立以苏中建设为核心的机电技术管理团队和业主监理机电施工单位每周三例会制度，以保证酒店机电施工依照提前编制的综合管道图有序施工，为室内设计、施工尽可能的创造条件;为完成进度目标，依据HBA提供的方案图，组织项目部自身的技术力量，绘制4-11层墙体砌筑图，为总包单位开展内外隔墙抹灰的施工提供依据;多次与外幕墙施工单位中高层领导对接协调，解决外幕墙施工中存在的进度慢、存在质量和安全隐患的问题;组织酒店二期土方开挖、地基处理工程、二期主楼、锅炉房、室外管网、景观工程施工单位进场施工;

　　(三)、招投标管理工作

　　五星级酒店品质高，为保证集团董事长对酒店质量的高品质要求，从酒店建设开工伊始，依靠团队力量对前来参与酒店建设的各潜在投标人及主要设备的投标人进行登记、考察、甄别梳理工作。通过大量的技术交流会、组织团队中的主要技术人员参观学习了解，并通过与酒店项目各顾问公司充分的沟通，确定了参与酒店项目的原则和标准—必须是近五年内参与过三个以上的国际品牌酒店项目的.单位和产品方能入围酒店的投标工作。通过选定可靠的招标代理公司参与酒店的招标工作，建立酒店项目的招采制度，通过全员参与共同把关，平时工作中不断强调企业精神和个人责任的思想教育，尽可能控制并规避了业主的风险。在20xx年5月—8月，为确保公司制定的今冬冬施的进度安排，组织项目部的全体人员分工协助，全面完成了相关设备的招标采购工作。通过在开标后的二轮甚至三轮有策略的谈判，在保证设备性能和品质的情况下，使得整个酒店设备的招标价格普遍低于市场价，为酒店项目建设节省了大量投资。

　　(四)、造价管理、进度款审批控制及合同洽商工作因酒店的建设进程一直处于三边工程的状态，20xx年上半年，在成本部只有两人的情况下，组织相关人员，及时对收到的图纸进行核算，为集团领导提供资金控制的依据;在没有施工图纸而又需要与施工单位签定合同的情况下，及时给公司领导建议采用费率合同，会同项目部造价人员对取费的类别，记取的方式等逐项逐条把关，确保在今后的结算中尽可能的保证我方的利益。每月会同成本部相关人员、监理公司对各单位的进度报表进行审核，根据各单位现场施工进展情况，及时进行资金的调配工作。积极配合公司领导的工作，汇集团队力量完成酒店项目的合同审定工作。

　　(五)、协助集团领导做好红光山景区工程项目管理工作

　　(六)、负责华域龙湾项目的工程对接工作

　　(七)、负责协调管理吉木萨尔千佛洞景区工程建设项目

　　(八)、完成集团领导临时交办的其他工作等

　　三、酒店项目建设历程的经验和教训

　　首先非常感谢集团领导过去几年来对我及整个团队的信任和支持!回首三年多来，酒店建设走过的历程，有很多值得我们去总结反思的东西，希望这些问题能在今后的工作中真正引以为戒，确保酒店的建设能沿着正确的思路和方向前进!

　　(一)、项目定位不够清晰明确

　　酒店项目接手伊始，政府及整个项目团队对酒店的品质和要求不清晰，酒店建设团队未与政府做充分有效的沟通，因政府不切实际的工期目标冒进，致使酒店建设一直处于“三边工程”的恶性循环之中。

　　(二)、缺乏酒店建设的专业培训

　　整个酒店建设团队对高品质五星级酒店建设管理经验不足，导致酒店设计对接工作一直处于失控状态、工作流程不清，对酒店的建设标准不明，处处被酒店管理公司牵着走、被动挨打。同时因为对酒店的建设没有专门定期常态化培训、对酒店的建设流程不了解，造成对参与酒店建设设计及施工单位的工作量、工作范围估计不足，设计返工现象严重。

　　(三)、酒店项目配备人员不足

　　1、高品质五星级酒店涉及的专业多，功能全，品质高。设计阶段需要各专业与各个顾问公司综合配合协同作战。在酒店建设实际处于“三边建设”、项目团队不懂方案设计对接流程的情况下，酒店项目方案对接人员配备严重不足，很大程度上制约了设计进程，方案对接人员任务过重压力过大，边摸索边学习，为保证现场施工，方案组每个人长期处于超负荷工作状态，即便这样，因为人手严重不足，无法做到及时调整并总结，盲目应对，这对于整个项目的设计进程产生严重影响。

　　2、由于人员不足，不能定岗定职，现场管理制度不够清晰明确。现场方案对接人员兼顾现场施工技术管理、招标、合同审查和进度审核等包括酒店外的多项工作;施工现场技术管理人员分工调整频繁，存在职责分工相互重叠、责任划分不清致使现场工作存在疏漏无人收口的情况。20xx年是酒店进展最为关键的一年，酒店一期、二期、人防地下室、室外景观、锅炉房、外网等项目全面展开施工。虽然20xx年酒店项目部人员得到了一些补充，人员由原来的一个工程部7个人增加为13人两个部门—成本部、工程部。但因未能有效及时的配备人员和现场管理疏漏致使整个现场管理相对较为混乱。

　　(四)、工程处于“三边状态”，致使参与建设的各方无法完全投入正常的设计、施工，工程建设处于时停时走的状态，增大了现场管理难度和各家的建设成本，各家均相互推诿，不敢承担责任，致使整个项目建设团队业主与监理公司、总包、分包间的矛盾众多，现场安全文明施工管理混乱，现场施工存在很多质量问题。

　　基于上述存在的种.种隐患和问题，20xx酒店项目部年未能完全实现年初制定的工作目标，集团领导果断决策，酒店项目的精装暂缓招标和施工，打破了酒店建设从开工伊始就一直延续困扰大家的“三边状态”，使整个项目得以修身养息并回到正常的工程建设程序中。相信通过20xx年冬季集团领导对整个酒店建设团队的调整，在集团领导的正确带领下，20xx年5月1日试营业的目标一定能够实现!

　　在公司及车间领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理公司、施工建设单位的共同努力，库房，化机车间工程得以顺利进行。本人在化机车间，气化站，库房，消防水，新鲜水所辖界区工号的工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，现将有关今年的.工程项目管理工作汇报如下：

　　根据车间领导的分工，从五月份到现在本人负责的责任区，由经一路，纬六路，庆华路，路灯的安装，立杆，放线，接开关等工作，由其是工程进度，工程质量，发现问题本人基本上解决了，由其是甲供材料的使用上，做到了用在什么地方上，数量都一一做了记录。从五月份至六月份经一路，纬六路，庆华路，路灯安装完毕。经试灯运行正常。六月份至十一月份的工作，主要是负责化机车间，气化站，库房，消防水，新鲜水等工作。现气化站基本安装安毕，经测试接地电阻符合安装规范要求。七间库房现已有二个库房达到使用条件。化机车间的工程进度现正在做桥架，和放电线中。安全与文明现场管理情况：

　　1、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

　　2、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

　　3、督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

　　4、督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。

　　5、协调现场各承包商、监理、设计、各有关部门、为工程建设创造良好的内外环境。

　　项目施工其他管理情况：

　　1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。

　　2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。

　　3、随时做好上级有关部门对所负责界区检查的资料准备工作。

　　4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。

　　5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。

　　美好而充实的时光总是过得很快，转眼间我作为建陵中学大家庭中的一员已快四个月了。一学期的工作即将结束，而我新的学习历程才刚刚开始。我有幸参加了我校青蓝工程，与戚兴龙老师结为师徒，在戚兴龙老师的帮助下，我的教学能力、学习能力、知识水品都得到了提高。而我也在师傅及组内老师关心爱护下渐渐适应高中数学的教学工作。

　　戚老师扎实的教学基本功、丰富的教学经验，这一切都让我感觉特别踏实，他手把手的指导我备课、备学生，作为徒弟，我成为了师徒结队活动的一名受益者。

　　通过这学期的师徒结对活动，我体会较深的是：这是一个师徒相长的过程。大家都知道“教学相长”，就是在于师徒共同教研中，师父与徒弟共同获得大提高。下面我就从徒弟这个角度谈谈我的收获：

　　1、每次都会认真准备听课的过程，师傅给我评课时，会反馈初很多我自己没有意识到的优点和缺点。比如对某个教具或黑板的使用，我可能从教师的角度觉得该用，但并不知效果会怎样，但师傅可以从听讲人的角度体会到，评课时就会反馈给我，从而起到了肯定或否

　　定的效果，让我以后可以有意识地进行调整。

　　2、我听师傅的课也会有很大收获。戚老师最大的特点就是教学有序，特别清晰。他的课给人的感觉从容不迫，课堂气氛也很好！真正的做到了让学生在快乐的学习氛围中锻炼，将知识教学与情感教育结合在一起。

　　大家都有体会，认真准备一节课和大家听课评课的过程会给讲课人带来很大收获，那么师徒之间的听评课就好比堂堂都是公开课，必定会带来更大收获。我感到师徒结对像一条无形的纽带联结在师徒之间，使他们在有意无意之中增加了交流和相互学习的机会，从而得到提高。

　　再次是在师生关系上：我始终觉得教师应用自己博大的爱去温暖每一位学生。教师只有热爱学生、尊重学生，才能去精心地培养学生，“爱”源于高尚的师德，“爱”意味着无私的奉献。有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。然而由于第一学期的无经验，在宽与严的尺度把握上我拿捏得不是太准，让我很是头疼，经过反复的研究、总结，在师父的指导下，我深刻的认识到对学生的师爱一定要掌握以下的几点原则：

　　1．严格要求学生。古人云：教不严，师之惰。教师的爱，不是对学生的纵容，而是对学生的严格要求。当然，严格也不是苛求，严格是体现在对学生思想品质、行为规范、组织纪律的正确引导，体现在教会学生为人处世，培养创新精神的真诚付出。

　　2．尊重理解学生。讲台不是上下尊卑的界限，学生有他们自己的人格。他们也渴望得到老师的理解和尊重。当然，理解和尊重他们的人格，不是让他们自由地形成和发展他们的人格，而是在老师的爱心引导下，使学生自觉地形成和发展健康的人格。

　　3．宽容学生。教师应以宽容、博大的'胸怀，诲人不倦的精神，用人格的力量，来影响学生的言行举止，照亮学生的心灵。当然，宽容不是一种无原则的纵容，不是漠视学生的缺点和过失，宽容是要求我们将心比心去包容、去开解和引导他们。

　　4．关心学生。多留心，多观察，多关心他们的学习、生活，帮助他们各种困惑，指导他们如何学会学习，学会休息，学习自强自立，学会处理人际关系，让学生健康、快乐的成长。

　　其次，我认识到尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。

　　教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，要靠自己不断的摸索，更多的还是要向师父，身边的优秀教师们学习，我们要善于站在巨人的肩膀之上。博览群书，勤于思考，注重更新，夯实学术基础。

　　回顾一学年的经历，我深切地体会到，青蓝工程不仅为我的成长提供了良好的条件和机会，同时也为我今后的工作打下了坚实的基础。我不仅了解到了科学课这门知识丰富的学科它的针对性，实用性和可接受性，也体会到了做一名科学课老师要不断积累自己的知识，丰富自己的阅历，把这门课的精彩带到课堂，带到孩子的心中，带给每个孩子科学课的享受。在这短短一学期中，收获很多，在今后的教学过程中，我将更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，在不断地学习与实践中，使自己和学生共同进步、共同成长。

　　继往开来的20xx年即将过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。以下是我对20xx工作的简单总结：

　　一、设备设施维修

　　工程部根据具体情况，结合以往的工作经验，全面对各系统开展了解。学习预防维修，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

　　二、在配电系统中

　　在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。

　　三、在太阳能系统中

　　我们采取了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家取得联系，确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏。

　　四、在中央空调系统中

　　因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从xx月xx日供暖以来，我们清洗过滤器xx次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。

　　五、日常维修

　　20xx年度xx月以来，共接报完成xx余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制。

　　六、能源统计及节能降耗

　　工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的`调节，空调系统的调节，太阳能系统调节等。

　　七、管理外维工作

　　工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结，共同努力，全面配合施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

　　八、存在问题

　　自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出的贡献。

　　1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到。

　　2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。

　　3、维修单写的不是很规范，字迹不够工整。

　　4、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高，与采购部门沟通有待提高。

　　5、和各部门工作衔接还不是很完美

　　九、20xx年工作安排

　　针对以上提到的问题和薄弱环节，xxxx维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对20xx年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人，具体计划如下：

　　1、按照年度保养计划对设备设施进行保养。

　　2、对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养。

　　3、对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。

　　4、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。

　　5、对中央空调系统冷却塔进行检修清理。

　　6、及时完成公司交办的各项工作。

　　本人20xx年xx月xx日加盟到xx投资有限公司xx项目部以来，已经有十个多月的时间，作为房地产开发商的一名现场代表，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作情况做如下总结：

　　一、虚心学习、努力工作，圆满完成任务

　　（一）在20xx年初，首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个色，由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作；在装修管理这方面还非常欠缺，但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点，把握住了工作重点（装修材料的选型与施工工艺到位）和难点（装修安全与工程进度）。在月初顺利的完成了售楼部的整体装修，基本上装修风格达到设计要求，但是也有些不尽人意的地方；

　　（二）20xx年工作内容主要有：顺利完成售楼部与办公室的装修；按照工程进度完成1# 5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作；完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰；完成1#2#栋户外亮化工程施工：完成1#2#栋电力-户-表安装到位，解决1#2#栋公共用电问题；完成1# 2#栋区域供水，安装地下室赖压（中压）供水设备；完成1#2#栋室内通水通电工程：完成1#2#栋户内燃气配套设施到位完成1#2#栋消防[程验收工作，完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装协助完成公司领导安排的其他工作（如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等）。

　　（三）自从踏入到xxx项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难；团同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作；从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满意为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导。

　　二、主要经验和收获

　　在从事本岗位工作近一年来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总起来有以下几方面的经验和收获：

　　（一）只有摆正自己的位置，才能够更好的工作；始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成，对遇到的困难勇于向领导进行反映，共同协商出合理的方案来解决；

　　（二）只有主动融入集体，才能够更好的工作，要团同事，于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作，让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人，人的素质高了，这样才会在一个集体内树立良好的口碑，才能够创出一个和谐的小团体；

　　（三）只有坚持原则，落实公司制度，才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里，基本上没有发生迟到早退的事情，更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位，就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则，这与我多年的工作经历是分不开的，因为已经习惯这样的状态了，以至于遭到很多同事的不理解，其实对同事与公司也是同-一个道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一个温暖的家；

　　（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务，都会尽心尽力的去完成，能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带，我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下，为施工单位排忧解难，出谋划策，解决施工现场的一些实际事例，达到共赢的局面。

　　三、心系本职工作，认真履行职责

　　（一）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作有了新的台阶，一步一步地融入这个团体，感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱，使我对后面的工作越来越有信心了，冰冻三尺非一日之寒，我相信经过一年的磨合，基本上已经扫清与各施i单位之间的沟通障碍，与同事们配合的也很默契，能够顺利的完成公司领导交待的任务。

　　（二）现将本年度主要的工作成绩汇报如下：

　　1.本着优化方案，节约工程造价，将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元；采用消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节约壹万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户户节约材料与人工就达两百多元：室外亮化工作全部建议采用节能的led光源，采用时间定时器控制，既节约了电费又节约了人工管理成本；

　　2.提供合理的解决方案，完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的协助下，采用合理的供电方案，确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时弓|管到楼顶，确保了1#2#栋消防工程顺利验收；

　　3.协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大，引起多次跳闸与烧毁保险事宜，到现场分析原因，出具合理的解决案，就是分多回路控制，确保三相平衡的道理就满足了要求，得到了工程部张i与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作，与杨工一起陪同3#4#5#栋建施员到现场进行指导。

　　（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就具体事情落实如下：

　　四、xxx年的工作计划与安排

　　（一）新的一年，新的'开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年确实有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清晰，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透明化、规范化管理；

　　（二）6#7#栋年后就已经开始了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理廖工一同到现场进行质星与安全的检查，特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作，尽星将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施i单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽星减少损失，减少工程造价方面去考虑问题；

　　（三）3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修；1#栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要配合设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的采购宗旨；严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb521- -21）来加强监管工作加强安全管理，特别是防火防盗方面要求做的更细一些；配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少的钱，办成更多的事情；

　　（四）小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程，关系到小区的品味档次问题，我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局，对前期未完善的地方进行修改，特别是针对需要重复整改的项目尽星将成本减少到最少，按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂，由于没有完整的设计图纸，监管起来比较困难，但是我会采取合理的手段，参考湘潭市档次比较高的楼盘同-要求来进行布置，做到不落伍，弥补设计不足；

　　（五）我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作，与在供电、供水、电梯方面的技术问题，也可以大家一起来进行切磋；对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策，来弥补前期出现的一些瑕疵问题；同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团协助，大家-同打造一个精品商居小区。

　　接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通能力，丰富了一些专业知识，积累了些一工作经验；但是我还是要在以后的工作中提高认识力度，培养自己的沟通能力，利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为xxx项目竣工贡献自己的力量。

　　本人来到集团建筑设计院工作已经有一段时间了，有幸成为了集团的一名员工。通过这段时间的工作学习，自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步，以下是我20上半年的工作总结。

　　一、工程设计的认识与学习

　　在刚刚开始工作的这半年，尽快适应了工作的环境。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，个性是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。

　　这半年学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。

　　二、加强自身学习，提高专业知识水平

　　通过近半年的实习，使我认识到自己的学识、潜力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了必须的'设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　这半年以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。

　　经验不足，个性是设计工作是相比较较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范；自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

　　有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高；在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强职责心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力量。

　　以后我应该要做到加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉；遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更多的价值。

　　这半年来，我在工作中出现了不少错误，再次感谢公司领导和同事对我的悉心指导，在今后的工作中，我会继续努力！

　　2.1.2.1、工程简介

　　京沪高速铁路蚌埠南站（起讫里程DK843+000~DK846+200）位于蚌埠市东郊，地处淮河二级阶地，地下水位较高，全年正常水位在1~3m；表层覆盖黏土，黏土厚度均大于8米。为了保证路基施工工后沉降满足设计要求，地基处理采用CFG桩网复合地基加固。CFG桩是英文CementFlying-ashGravle的缩写，意为水泥粉煤灰碎石桩，由碎石、石屑、砂、粉煤灰掺水泥加水拌和，用各种成桩机械制成的可变强度桩。通过调整水泥掺量及配比，其强度等级在C5-C25之间变化，是介于刚性桩与柔性桩之间的一种桩型。CFG桩和桩间土一起，通过褥垫层形成CFG桩复合地基共同工作，使复合地基得到均匀沉降和较高的承载力。我工区设计共有CFG桩54000根，共计770000余延米，设计采用桩径50cm,桩身混凝土标号C15，桩顶采用圆锥体扩大桩头，顶部铺设厚度土工合成材料加筋褥垫层60cm。

　　2.1.2.2、施工准备

　　2.1.2.2.1施工场地应保持平整通畅。稻田、池塘等积水地段先排水，清除淤泥层，翻挖表层50cm土用石灰改良后平整压实。保证桩机的正常作业和安全施工。

　　2.1.2.2.2桩位测量:复核测量基线及水准点，准确放出CFG桩的轴线定位点，并测量各点位高程，做好测量纪录。

　　2.1.2.2.3CFG桩选用的水泥、粉煤灰、碎石、砂、水等原材料应符合设计要求，并按相关规定进行检验。

　　2.1.2.2.4施工前先进行成桩工艺性试验（≥2根）,以复核地质资料及成桩工艺是否适宜，从而进一步根据现场地质水文条件确定混凝土配合比、坍落度、搅拌时间、拔管速度等各项工艺参数。

　　2.1.2.2.5根据设计桩径、桩长及CFG桩总工程量，我工区选用12台CFG-26型长螺旋钻机，HBT60型混凝土输送泵12台，日立70型挖掘机4台（清理桩间土使用）。人工配置共24个工班昼夜作业，具体分工4人/工班，机长1人/工班，放料1人/工班，指挥钻机定位1人/工班，杂工1人/工班。

　　2.1.2.3、CFG桩施工工艺

　　2.1.2.3.1、基本原理

　　CFG桩基本原理：CFG桩复合地基是采用长螺旋钻机钻至持力层，向孔中泵送采用水泥、粉煤灰、碎石等材料加水拌合的混合料，制成具有桩体轴心抗压强度达到10Mpa以上的高粘结强度桩（24小时强度达到10MPa），同桩间土和特有的柔性褥垫层一起构成复合地基。

　　2.1.2.3.2、CFG桩桩身工艺流程

　　2.1.2.3.2.1钻机就位：就位后校正好钻杆的位置和垂直度,桩位（纵横向）的容许偏差为50mm,桩体垂直度的容许偏差不大于1%。

　　2.1.2.3.2.2混合料搅拌：按设计配合比配制混合料,混合料坍落度宜为160mm～200mm，且搅拌时间不得少于1min；必须保证搅拌的混合料圆柱体能够顺利通过刚性管、高强度柔性管、弯管和变径管而达到钻杆芯管内。

　　2.1.2.3.2.3钻进成孔：钻孔开始时,关闭钻头阀门,向下移动钻杆至钻头触及地面时,启动电机,将钻杆旋转下沉至设计标高,关闭电机,清理钻孔周围土。成孔时应先慢后快,这样能避免钻杆摇晃，也能及时检查并纠正钻杆偏位的差值。当发现钻杆摇晃或者难钻时，应放慢进尺。

　　2.1.2.3.2.4灌注及拔管：通过长螺旋钻机钻杆来标定桩长是否达到设计桩长，当CFG桩成孔到设计标高后,停止钻进,开始泵送混合料,当钻杆芯管充满混合料后开始拔管,严禁先拔管后泵料。成桩的提拔速度宜控制在2m/min～3m/min,成桩过程宜连续进行,应避免供料出现问题导致停机待料。

　　2.1.2.3.2.5移机：移机前根据轴线或周围桩的位置对需要施工的桩位进行复核,确保桩位的准确性。必要时,移机后清洗钻杆和钻头。

　　工艺流程图如下：调平机身填写施工原始记录表检查标高及桩头质量图1长螺旋钻机成孔CFG桩施工工艺流程图

　　2.1.2.3.3、CFG桩扩大桩头施工工艺流程

　　钻具提出孔口及清土钻机移位钻机钻至设计孔深搅拌CFG桩混合料灌注混合料钻进钻机就位桩位放样

　　2.1.2.3.3.1模板加工：根据设计要求加工好桩头顶部垂直段模板，尺寸应略大于桩头设计1m，高度为20cm,摸板内壁应光滑、圆顺。

　　2.1.2.3.3.2定位、挂线、挖土模：扩大桩头施工时按照设计标高和位置进行挂线、定位，按照要求做好纵横坡，确保桩头顶面混凝土面和路基基底坡面直顺，并确保桩头中心纵横成线。

　　撞头变截面段混凝土采用土模法灌注施工，在桩身混凝土灌注后及时清理桩顶土，清除桩顶部混凝土浮浆（预留5cm厚以便在施工桩头前凿除），待桩身混凝土强度达到50%设计值时进行凿毛处理。

　　2.1.2.3.3.3混凝土灌注：具备灌注条件的桩头要及时混凝土灌注，灌注混凝土采用手推车人工推至各个桩位，采用插入式振捣器捣固，混凝土顶面收面时应注意坡面的顺直，桩头混凝土施工完成后采用塑料薄膜及时加以覆盖进行养护。

　　不能进行及时灌注混凝土且已经开挖好土模的桩头，在灌注混凝土前必须采取防雨措施，顶部采用塑料薄膜覆盖防止雨水渗入桩间土。

　　2.1.2.4、CFG桩桩控及桩体检测指标

　　2.1.2.4.1、CFG桩施工允许偏差

　　序号123项目桩位（纵横向）桩身垂直度桩体有效直径允许偏差50mm1.0不小于设计值

　　2.1.2.4.2、CFG桩质量检测及检验

　　2.1.2.4.2.1原材料检验：混合料的原材料进场必须具有产品合格证或材质检验报告单，水泥和粉煤灰进场后，随机抽样送检，检验合格后方可用于桩基施工。

　　2.1.2.4.2.2混合料的配合比选定报告单必须满足设计要求。

　　2.1.2.4.2.3抗压强度检验：CFG桩混合料每工班制作混合料试块1组（3块），进行28d标准养护试件抗压强度检验，强度必须符合设计要求，。

　　2.1.2.4.2.4低应变检测：CFG桩施工完毕，按成桩总数的10%进行检测，且每检验批不少于5根。28天后对CFG桩身质量采用低应变动力检测桩身完整性。

　　2.1.2.4.2.5复合地基承载力检测：按规范规定，平板静荷试验为总数的2‰，且每检验批不少于3根。

　　2.1.2.4.2.1对于软土地基工点或桩长大于15米时采用钻孔抽芯进行检测，抽芯率为桩数的`0.2%，且每工点不少于3根。

　　2.1.2.5、CFG桩质量控制

　　2.1.2.5.1、堵管

　　堵管是长螺旋钻孔、管内泵压混合料灌注成桩工艺常遇到的主要问题之一。它不仅会直接影响CFG桩的施工效率,增加工人劳动强度,还会造成材料浪费。特别是故障排除不畅时,使已搅拌的CFG桩混合料失水或结硬,增加了再次堵管的几率,给施工带来很多困难。产生堵管的原因有以下几点:

　　2.1.2.5.1.1混合料配合比不合理。当混合料中的细骨料和粉煤灰用量较少时,混合料和易性不好,常发生堵管。因此,要注意混合料的配合比,尤其要注意控制粉煤灰的掺量,坍落度应控制在160mm～200mm之间。

　　2.1.2.5.1.2混合料搅拌质量有缺陷。在CFG桩施工中,混合料由混凝土泵通过刚性管、高强柔性管、弯管和变径管最后到达钻杆芯管内。混合料在管线内借助水和水泥砂浆润滑层与管壁分离后通过管线。坍落度太大的混合料,易产生泌水、离析,泵压作用下,骨料与砂浆分离,摩擦力加剧,导致堵管。坍落度太小,混合料在输送管路内流动性差,也容易造成堵管。

　　2.1.2.5.1.3施工操作不当。钻孔进入土层预定标高后,开始泵送混合料,管内空气从排气阀排出,待钻杆内管及输送软、硬管内混合料连续时提钻。若提钻时间较晚,在泵送压力下钻头处的水泥浆液被挤出,容易造成管路堵塞。施工中应保证排气阀正常工作，每工班必须经常检查排气阀，防止排气阀被水泥浆堵塞。

　　2.1.2.5.1.4设备缺陷。弯头曲率半径不合理也能造成堵管。弯头与钻杆不能垂直连接,也会造成堵管。混合料输送管要定期清洗,否则管路内有混合料的结硬块，会造成管路的堵塞。

　　2.1.2.5.2、窜孔

　　在饱和粉土、粉细砂层中成桩经常会遇到这种情况,打完X号桩后,在施工相邻的Y桩时,发现未结硬的X号桩的桩顶突然下落,当Y号桩泵入混合料时,X号桩的桩顶开始回升,此种现象称为窜孔。发现窜孔的原因有如下三条:

　　2.1.2.5.2.1被加固土层中有松散饱和粉土、粉细砂（本段地质资料显示主要为硬塑黏土，极个别区段属此情况）。

　　2.1.2.5.2.2钻杆钻进过程中叶片剪切作用对土体产生扰动(为此段主要控制项）。2.1.2.5.2.3土体受剪切扰动能量的积累,足以使土体发生液化。

　　由于窜孔对成桩质量的影响,我工区在施工中采取了以下措施以预防窜孔现象，隔桩、隔排跳打方法钻进，减少在窜孔区域的打桩推进排数,减少对已打桩扰动能量的积累，合理控制钻机的进尺速度，效果比较显著。

　　2.1.2.5.3、桩身夹层

　　施工过程中混合料离析严重、提钻时旋转和富水地段施工时混凝土供应不及时均会导致桩身有夹层。严重会导致断桩。施工过程中砼坍落度过大，CFG桩钻进速度很慢时或桩长很长时，容易产生离析；离析会导致桩身的不完整。所以要在砼质量方面严加控制，遇到坍落度过大的混凝土坚决退回；保证CFG质量。钻机提钻时，没有特殊情况不得旋转，旋转会导致泥土块落入桩身，造成桩身夹层。在施工富水地段时，钻进速度尽可能加快，在桩机拔管时混凝土供应不得出现断供，等待时间超过15分钟会导致泥浆进入桩身，造成桩身夹层，严重的会导致断桩。2.1.2.5.4、桩体空芯

　　主要是施工过程中,排气阀不能正常工作所致。钻机钻孔时,管内充满空气,泵送混合料时,排气阀将空气排出,若排气阀堵塞不能正常无法将管内空气排除干净,就会导致桩体存气,形成空芯。为避免桩体空芯,施工中应经常检查排气阀的工作状态,发现堵塞及时清洗。

　　2.1.2.5.5、桩体混凝土不饱满

　　这主要是因为施工中为了方便阀门的打开,先提钻后泵料所致。这种情况可能造成钻头上的土掉入桩孔或地下水浸入桩孔,影响CFG桩的桩端承载力。为杜绝这种情况,施工中前、后台工人应密切配合,保证提钻和泵料的一致性。2.1.2.5.6、桩位偏差大。

　　主要是由于钻机成桩时选出来的土将已经放好的桩位掩埋，无法对准正确桩位。施工中，要求小型挖掘机及时清理钻机成桩时旋出的松土，露出准确的施工桩位，然后用长钢筋棍来进行桩点定位，确保桩位不超出允许误差范围。2.1.2.5.7、成品保护

　　2.1.2.5.7.1成桩后严防重型机械行走或扰动，防止使桩头压松造成桩顶混凝土不成型、断桩。

　　2.1.2.5.7.2清土采用小型机械设备及人工开挖、运输，清土预留至少20cm由人工清除、找平；避免断桩及对地基土的扰动。

　　2.1.2.6、总结

　　CFG桩施工质量控制关键在于做好准备工作、控制混凝土质量、规范施工过程中拔管泵压混凝土的作业。准备工作做得充分能保证桩机的正常施工，不会造成桩位偏差过大、桩身垂直度偏差过大等缺陷；混凝土质量控制是保证不堵管、不因离析而导致桩身夹层等缺陷最有效的措施。规范施工作业是保证桩身完整的最重要的因素，也是最难控制的一项，需要各方面积极配合。在CFG桩施工过程中控制以上要点就可以保证CFG桩的施工质量。

　　瞻前顾后，在辞旧迎新之际，回首一年来英郡三期一标段工程施工管理工作的成败得失与艰辛，总结过去，迎接将来，我总结这一年来本人的工作及心得如下，工程工作总结。

　　一年来我英郡三期一标段全体项目领导班子成员在以公司领导为中心；在以伪健民项目经理为核心；并以李试军直接领导下全面响应“以人为本安全生产，以企业诚信牌子质量为主，科学管理精打细算的公司生产经营方针”。

　　针对我工程施工现场一年来施工实况来看，我们项目部在安全办，施工办，内业，材料室，财务室，后勤食堂与门卫及公司有关部门的共同团结努力工作下。最终实现了全年无人员死亡及重大伤害的安全事故，我工程施工全年无一件质量事故发生，美中不足的是工程施工进度比较怠慢及从业人员的从业素质不是很好。对我项目今后的发展本人建议如下：

　　1， 我工地的.合同管理工作不是很完善，合同管理制度比较混乱，这样一来对目标很难得到有效控制。我建议有关部门及领导制定健全的合同管理及执行制度，对各分包单位合同执行能力加强辨识及合同的合法性给以保障。

　　2， 我工地的从业人员素质教育工作没有得到实现，安全生产质量为主是当今国家，企业，个人共同利益及生存的根本，工作总结《工程工作总结》。在建筑业日益发展的今天，在社会逐渐进步而竞争对手越来越强势之际。如果我们还在此不进步将被社会淘汰。希望各位有关领导按国家有关要求切实搞好施工人员的三级安全教育工作执行制度，实实在在的办好民工夜校，最大努力提高民工的文化生活标准。一个企业是由你、我、他数人组建而成的，一个企业强盛要靠全企业员工共同努力打拼，所以员工的素质教育工作不可忽视。

　　3， 安全设施及安全经费是确保安全生产的根本，从我施工现场来看，我们的消防措施，消防器材，安全应急演练，安全应急预案，应急经费均没落实到实处。也就是说对安全事故风险我们没有预先应对措施。对安全隐患没有切实排查及排除。为此我认为尽快完善安全设施确保安全经费是对风险有效控制最好保障。

　　作为本人一个工长职务来说，我认识到工长主要职责是：“抓生产，保安全，重质量，抢进度，精打细算求效益”。对每项施工之前必须先熟悉施工图并对图纸缺，弱，错项及时与有关领导及设计人员沟通协调处理。随后以企业的施工方案为主按总体施工进度制定施工计划，以上级部门的施工技术及安全技术交底为中心负责下签发到施工班组。在施工作业之中进行跟踪动态管理工作，搞好信息化施工，随时把动态信息反馈到领导处，由上级领导统一综合动态管理的命令指挥。对安全隐患和质量隐患要提高警惕心，随时在现场对施工人员进行安全，质量的素质教育工作。

　　企业要发展，团体要团结，个人要随着社会的步伐而进步，我认为一个员工要做到：对企业负责，对领导要服从尊敬，对同事要互帮，谦让，对属下要保护，要爱护，要教育。对工作要认真负责，遇事要瞻前顾后前后呼应，绝不顾前不顾后。

　　本人在今后的工作之中将不断地努力提高从业水平，端正工作心态，对社会对企业认真负责，本人必须牢守勤学务实、诚信、忠于职守的敬业精神；坚守建筑业的职业道德观，以此为本人的人生从业原则。

　　最后请有关领导对本人一年来的工作加以批评指导，以便本人更好地为企业宏伟发展而努力工作。

　　时光流转间，我到深圳市XXX建筑工程有限公司XXX三期项目担任资料室主管一职，虽短短数月，但在此期间我收获了很多，同时，这段时间也是我职业生涯中弥足珍贵的经历。感谢公司为我们提供了良好的工作机遇并营造了如此美好的工作、生活环境。

　　资料室的主要工作是对XXX三期项目施工技术资料及各分包单位资料的整体把控，协同资料员、试验员及时做好材料进场报验及取样送检工作、共同做好收集、登记、整理、发放及管理等工作。工作内容看似轻松，实则细碎繁琐，需要资料员投入更多的细心及耐心。

　　自入职以来就迅速投入到紧张的工作中，虽工作节奏快且紧张，但工作氛围很好，同事之间也很团结互助。新年伊始，回顾20xx，展望20xx，总结经验，发现不足，为20xx年的工作更好地顺利开展。现对本资料室在20xx年的工作进行复盘总结并对20xx年的工作计划做如下汇报，望领导不吝赐教提出宝贵意见及建议。

　　1、由于本工程前期尚未取得施工许可证便开始施工（当然这也是所有工程的一个通病），已施工一个多月的工作量几乎没有产生任何一份资料，报建资料提交住建局也不齐全，需后补资料也不少，开工报审资料也没有，加上已施工部位的过程整体资料日期都得按施工许可证发证日期往后顺延；在前期人手不足，且会议较多的情况下，通过资料室仅有的2名成员的不懈努力，短时间内大批量建立了各种台账，将过程控制资料完善得七七八八，让每次检查都能顺利通过。

　　2、关于送检问题，很早就通知监理要尽快办好见证卡，但监理单位于20xx年12月11日才拿到见证卡，在此之前无法使用惠州市混凝土质量动态监管系统录入芯片，导致基坑支护桩留置的175组砼试块及塔吊基础、冠梁有部分无录芯片，报告已出，均为空白无芯片，试块抗压强度报告上均无体现见证单位及见证人等见证信息（委托单是有监理单位见证员签字）。

　　3、边坡喷锚注浆试块送检错过龄期，采用M30净浆试块补送，试块送检报告日期与实际不符，曾与XXX检测中心沟通过将日期往前改，一开始说可以改，后面又不同意修改。

　　4、边坡喷射砼试块，采用C20砼试块因错过龄期后没送检，曾与XXX检测中心沟通不送试块直接出报告，一开始说可以的，最后也是不同意；联系XXX砼搅拌站取试块补送检，但是C20砼试块数量不足，龄期也不够、强度等级达不到，导致一直没送检。

　　5、一桩一档资料经手人多，责任心不强，依赖性大，导致滞后40天，其中7天监理拖延不签字，11天未核对数量、大部分照片缺失待完善，8天未做，8天图片不符需要修改，6天已打印报监理（这几天都在抓紧补齐中）。

　　6、锤击混凝土预制桩施工记录监理以一桩一档未完成为由拒不签字，锤击桩原始记录有1395根、电子版459根监理未签字。

　　1号机20xx.12.17-20xx.1.19（桩径500：306根、桩径600：6根）

　　2号机20xx.12.19-20xx.1.13（桩径500：0根、桩径600：153根）

　　3号机20xx.12.17-20xx.1.24（桩径500：90根、桩径600：137根）

　　4号机20xx.1.1-20xx.1.25（桩径500：162根、桩径600：67根）

　　5号机20xx.12.17-20xx.1.25（桩径500：325根、桩径600：43根）

　　6号机20xx.1.2-20xx.1.24（桩径500：306根、桩径600：6根）

　　1-6号机20xx.12.17-20xx.1.22（桩径500:338根、桩径600:121根）

　　7、多次现场管理人员强调施工现场锤击桩原始施工记录需每日及时提交到资料室，但经常不及时提交，内容记录不完善，多处内容漏填写，资料室多次提出后又经常需要拿回去修改，影响了报验进度。

　　8、三轴资料严重滞后且不配合，多次催促无果，监理不认可原始记录，施工记录、汇总、检验批及隐蔽资料等均未完善，其中隐蔽影像资料也没有。

　　9、资料报验走流程较久，每道工序的资料需报给中交之后等待相关人员查阅完签字后再报给监理，监理忙于现场，监理办公室经常没人，签字较慢，每份资料走完流程最快可以存档基本需要一个星期以后，跟踪起来比较费劲，效率不高，每次检查内业资料都会提到资料滞后，与现场进度不同步。

　　10、5根试桩的施工记录，其中有两张设计单位不签字，说五根桩施工记录标高不对，跟技术部、测量部核对过无误，但设计院说得按照他们要求修改，先行检查时提到施工记录的结论写的过于简单，不够详细，需重写意见。

　　11、资料室每次签发的图纸变更，整改单及各种工程文件已多次在工作群里通知，各部室及各班组负责人都不及时签收；开出罚款单班组也不惧，不引以为戒，偶尔会拒签；项目部管理人员忙于现场可以理解，但不重视内业工作不带头做好文件签收的'典范，班组就更加不重视。资料室跟各部门各班组都挂钩，如果都不配合，小问题也会积累成大问题，严重影响资料室后续工作的开展，甚至耽误项目相关资料报验。

　　12、质量整改单下发劳务班组累计18份，至今一份都没回复，多次催促都说好，过后又以现场忙，各种理由拖延，罚款单也签收了，就是没回复。

　　以上问题资料室一直在努力与各部门各班组积极沟通处理，也曾口头反映给上级领导，但解决效果持续不明显，恳请领导帮忙协调处理。

　　1、不足之处：全局意识不够强，导致存在部分资料没闭合。

　　资料室的工作经常不被大家引起重视，项目部重心都放在生产进度及施工安全方面上，内业进展小问题多，面对总包及各参加单位、各部室、各劳务班组的卡一卡，放一放，拖一拖，加上有些资料盖章需要走流程，人手不足导致跟踪起来比较吃力。一直鼓励本室同事要自我积极调整，端正心态，目前基本能按时完成岗位相关工作及领导交办的其它工作。

　　建议:新的一年工作面较多，工程会议次数也不少，目前资料室人头是有四个，实际上处于2带2的状态，主要原因还是人手不足，后续工作不好开展。望领导能给予资料室增加熟手资料员1名，以便更好地完成资料工作。

　　2、工作方向：今后的工作中，我将继续努力做好本职工作并严格要求资料室全体成员在不断完善细化工作的同时，通过参加学习来进一步充实自己，从而提高各自的管理能力；进一步改善工作作风，在求真务实上狠下功夫，坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，重视工作中的每一个细节和每件小事，力争使每项工作都不出纰漏，让资料工作更上一层楼。

　　以上为20xx年的工作复盘总结及对20xx年的工作展望，对于本资料室工作上的不足之处，望领导提出批评指正。希望本资料室能与公司和项目共同进步，顺利完成本项目！

　　光阴似箭，日月如梭，不知不觉中XX年已经过去。总结一年来的工作经验与教训，发现、存在的问题如下：

　　一、今年的主要工作。

　　遵照公司的制度和领导的要求，按时按质的完成了白银区文化中心的施工管理工作。

　　1、施工管理

　　作为一名施工员，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的.好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以，在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏。尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段都要向施工组提出具体要求，并且有耐心地向他们讲解清楚。在施工前，我会详细地了解材料的储备情况和人员的准备情况，为下一道施工程序做好充分准备。在施工中，我严格按照施工方案实施，不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的严格

　　控制、及时化解各施工班组之间的矛盾、更好地从而管理上1文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑。

　　文档来源为：从网络收集整理。word版本可编辑。欢迎下载支持。保证了施工的进度。

　　2、资料管理

　　在资料方面：按照工程的进度，及时完成施工记录的编制，配合资料员完成检验、验收记录，做到了施工资料与实际施工工期相吻合，满足了资料的编制要求。

　　二、工作中存在的问题。

　　1、由于自身经验不足、做事优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见，急于对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。同时在管理上，对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，致使在后期管理工作中出现了管理不到位，现场管理难的情况。因此，在以后的管理工作中，首先要明确自己的立场，积极发挥项目管理人员在施工现场的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

　　2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确、快速地找出施工中存在的毛病，使实际施工过程中出现许多问题，不能达到预期的施工效果，致使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本。为此，给我的教训就是在以后的施工过程中，不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸，了解清楚施工要求，更好的做好施工现场的管理工作。

【工程工作总结】相关文章：

工程工作总结10-26

工程销售工作总结08-29

装修工程工作总结02-08

工程科工作总结05-27

工程类工作总结05-27

工程类工作总结05-27

工程检测工作总结05-27

道路工程工作总结04-01

工程档案工作总结02-03

工程建设工作总结10-15